偿付能力亮红灯
9月5日,中法人寿在官网专门针对偿付能力充足率披露的临时信息显示,截至8月末,中法人寿综合偿付能力充足率为-20%,低于偿付能力监管要求。而在此前公司二季度末的偿付能力指标还为185.38%,超过监管红线。
在短短两个月内,公司核心指标发生大变脸,不禁令人咋舌。依据监管规定,偿付能力充足率为负,势必在新业务、新机构、新投资等方面受限。
据了解,所谓偿付能力是指险企履行赔偿或给付责任的能力,在“偿二代”下,综合偿付能力充足率需保持在100%以上才能满足监管要求。
从中法人寿披露的数据来看,中法人寿的偿付能力充足率处于直线下滑的状态。年报显示,中法人寿2015年的偿付能力充足率为996%,相较2014年下降了222个百分点;今年一季度末,这一核心数据为578.23%。
一位保险业内人士解释,综合偿付能力充足率=实际资本/最低资本。从中法人寿近几年的年报和偿付能力报告来看,在实际资本方面,资产端投资权益配置比例较低,主要以固定收益类为主,认可资产变动不大,但从今年二季度偿付能力报告看,负债端认可负债从一季度的1.9亿元增加到二季度的2.25亿元,导致实际资本大幅度减少。而发行的中短存续期的万能险预期结算收益率过高,存在利差损,导致最低资本增加。
中法人寿也解释,去年偿付能力充足率较前年相差222个百分点, 主要原因是公司股权变更后对公司业务发展进行了重新规划,各项工作正处于筹划阶段,公司2015年以来主要以资源投入为主,效益未能充分体现,导致公司实际资本减少,偿付能力充足率随之下降。
补血迟迟未到
对刚刚重整业务的中法人寿而言,开展业务、铺设分支机构都需要大量的资本金支撑。但迎来新股东的中法人寿并未获得“补血”,成立11年来,资本金一直是2亿元。
梳理发现,在计的75家人身险公司中,仅有7家保险公司注册资本金不足10亿元,而成立于2005年的中法人寿以2亿元的资本金排名垫底。
同期成立的保险公司,包括华泰人寿、中银三星人寿、农银人寿、长城人寿和人保寿险的注册资本金均超过15亿元,其中人保寿险的资本金257.6亿元,是中法人寿注册资本金的129倍。
业内人士表示,由于目前中法人寿的注册资本金只有2亿元,按相关规定其业务范围只能局限在北京地区,如果要扩展就必须将注册资本金增加到5亿元以上。不过,一直以来,邮政集团一直无意为中法人寿增资,导致这家有着法国人寿血统的合资险企变得营养不良。
去年9月,邮政集团终于出手,将占比50%的股权悉数转让,法国人寿也转让了25%,入局者为鸿商集团和人济九鼎,其中鸿商集团为控股股东。新股东的到位,承载了市场和公司员工极大的期待。
年报显示,去年该公司共销售了4款产品,合计销售5144万元,其中两款产品销售挂零,另一款仅为2.5万元。而在网销渠道销售的京鸿舞两全(万能型)产品销售了5141.9万元。在保险业,业务规模尤其是理财型保险与资本金紧密挂钩,中法人寿虽然业务规模不大,但已让实力不强但雄心勃勃的中法人寿在经营方面捉襟见肘。
近日,中国保险行业协会公布了2015年保险公司经营评价结果,在公布的A、B、C类公司中,并没有中法人寿的身影。对此,中法人寿相关人士解释,中法人寿应该是C类或D类,如此推断,很有可能在中保协没有公布的D类公司行列,如果属实,表明行业官方认为中法人寿在经营方面存在严重的问题。
人事变动频频
事实上,在迎来新股东之时,中法人寿留存不多的员工都期盼业务能有起色。招人定岗是首位,中法人寿还挖来新华旧将唐庚荣掌舵,新华部分中层也追随而来,以期中法人寿业务发展起死回生。
履历显示,唐庚荣先后担任新华保险湖南分公司总经理、新华保险总公司运营管理中心主任、银保业务总监等职务,后来调任新华保险华东区域总经理兼上海分公司总经理,离开新华保险时任总裁助理。
唐庚荣属于实干型保险经理人,到中法人寿一年来,一直在重整公司的架构、招兵买马,重振中法人寿昔日风采。为此,在中法人寿股权落定后,唐庚荣还曾带领一众新华人跳槽到中法人寿。在四位副总裁中,有三位曾有在新华的任职经历,即罗振华、曹京春和邢海军。
大半年里,新股东在运作增资、更名,以及布局业务。然而,中法人寿股东更迭,似乎只是给保险业投了一块小石子,从此就没有了消息。有接近中法人寿的人士透露,中法人寿预计一系列动作将共同完成,包括增资计划、更名计划等。同时,增资迟迟未到也导致了更名计划的延迟。
时隔一年多,中法人寿就再次传出,带着一众领导班子准备在中法人寿开疆辟土、大干一场的“老新华”唐庚荣离职,保监会政研室原主任熊志国将加盟。
出走的除了唐庚荣外,还有中法人寿的董事长。8月19日,中法人寿对外披露,公司原董事长周正平已向公司及董事会提出辞职,不再担任董事长职务。这距离保监会核准周正平任中法人寿董事长的任职资格刚刚过去一年。
而多位业内人士也证实,担任中法人寿新一任董事长的便是保监会政策研究室原主任熊志国。
业内人士表示,监管出身的熊志国无论对政策的理解把握还是人脉关系都对中法人寿整体经营、牌照获取有利。
往日风光何时重现
虽然中法人寿长期落魄,但成立之时做得风生水起,2005年由邮政集团和法国国家人寿合资成立,背靠中国邮政庞大的营销网点,发展迅猛。
数据显示,2006-2009年中法人寿的保费收入由1905万元增长至2.7亿元。但由于邮政2009年另起炉灶,中法人寿遭遇滑铁卢,2010-2014年保费不断下滑,从2.2亿元下滑至234万元。2010-2014年报显示,中法人寿一直处于亏损的状态,累计亏损超9000万元,2015年再次亏损4499.6万元。
为了尽快摆脱弃子的阴霾,中法人寿去年9月上线五大板块,即核心业务系统、SAP财务管理系统、移动展业系统、电话中心系统以及电子商务系统。此外,中法人寿还放出“在资本金扩充的基础上,实现全国性机构网络布局,力争三年内在国内重点市场和战略区域建设10-15家分公司”的豪言,如此算来,平均每年要成立3-5家分公司。然而,在分支机构的设立上,中法人寿却显得力不从心,增资还没有到位已经遭遇人员换血。对于未来发展,有专家指出,更换股东后,首先引起的将是人员调整,管理层与股东间在战略和战术层面达成一致是关键。唐庚荣离职很可能会导致人员和组织架构、业务结构的重新调整。
目前,中法人寿一边招兵买马,一边重整业务。中法人寿官网显示,人事招聘的信息多达60条,总公司产品精算部、培训部、个人业务部的一把手均处于空缺的状态。电子商务部、风险审计部、银行保险部、信息技术部等部门也有大量职位的空缺。
除了人事变动外,中法人寿也正在产品运营方面寻找新的发力点。查询中法人寿官网发现,该公司互联网保险产品信息披露一栏中,只有京鸿舞两全保险(万能型)一种,在京东金融上代销。