每年最高省30%
这厢集团层面在整合，那厢业务部门谋合作，“平深恋”开花结果的速度或许远远快于业界预期。
从目前的情况看，平安银行和深发展合并为一家几无悬念。而在进行股权整合的同时，平安亦开始了与深发展业务层面的融合。从知情人士处获悉，近期双方旗下业务部门频繁接触，意在探讨将来在任何一方面可能合作的机会，以保证双方整合的速度和效率。
打虎亲兄弟、上阵父子兵，在中国平安和深发展的内部员工看来，虽然目前尚未对外公布具体整合方案，但在内部双方俨然已是一家人。
从相关渠道获悉，7月6日，平安人寿银保事业部总经理马晓红一行与深发展广州分行行长杨晓民进行了“亲密接触”。双方此前已在银保业务上有过合作，已达成保费6000多万元，其中期缴保费占了1400多万元。近期，双方亦联手开展了“特训团”等业务推动活动，而在此次洽谈中更是明确了下阶段业务推动的具体方案和措施。
就在同一天，深发展零售贷款部总监柳博一行也悄抵中国平安位于上海张江的后援中心。记者从消息人士处获悉，柳博此行主要是与平安产险信用保证保险事业部总经理宋光洙进行闭门议事，探讨双方在信用保证保险领域进行合作的流程和步骤。
平安信用保证保险事业部即原平安信托个人消费信贷事业部，主攻业务就是通过“保险+银行”的抱团模式来发展小额个人无抵押消费贷款，即普通居民在投保平安产险的信用保证保险后，就可从合作银行获取无抵押贷款。业内人士认为，将深发展揽入囊中后，“小额个人无抵押消费贷款”这一令中国平安“一把手”马明哲极为重视和看好的新型业务，将会很快打开市场空间。
有消息称，中国平安希望争取在6到8个月内完成关键的架构和人事及业务层面的整合。在综合金融的竞争环境下，保险业最大的软肋是缺乏物理网点，不过，通过收购深发展，将为中国平安带来包括14个新城市和282个网点的全国性银行网络和分销能力，可以补充平安在银行物理网络上的先天不足。
从目前可获知的信息来看，由于可取得深发展的绝对控制权，在银保合作方面，中国平安有望将目前与建行的银保合作模式复制推广至深发展上。收购完成后，深发展和平安银行的网络将逐步覆盖到80%的平安保险客户群，平安目前在银保综合开拓、交叉销售上的成果也将逐步复制到深发展。
被一家以保险起家的金融集团吸收合并，这对于已经发展壮大的深发展来说，不啻于引发一场地震。尽管中国平安对外、对内一致宣称，原则上不会裁员，保证平稳过渡，但据了解，随着平安高管的进驻，目前深发展原有管理层中已有相当一部分请辞离开深发展，深发展高管层面为此向全体员工发放安抚信，称双方整合是强强联合，呼吁员工要以积极心态看待变化。
