每年最高省30%
谈及公司未来发展，万峰指出：“十三五”及未来一段时期，公司致力于打造“中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团”。并在此基础上提出了打造“强大新华、价值新华、长青新华、和谐新华”的发展目标。
实现“十三五”目标的路径，万峰谈到要分“两步走”。第一步是转型期，从2016到2017年，新华保险要以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式;第二步是收获期，从2018到2020年，这一时期将完全形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。
围绕战略落地，万峰阐述了五点经营策略，即转型发展、自主经营、技术支撑、效率服务、防范风险，并完整提出了包括推动业务持续较快发展、切实加强队伍建设、有效提升IT支撑能力、提升客户服务水平、全面完善综合管理体系、加强投资能力体系建设、持续加强风险防范七项配套发展举措。
新华保险的“十三五”发展规划将2017年定位为转型发展的攻坚年，2017年新华保险将延续2016年发展总基调，在规模稳定的基础上聚焦价值增长和结构优化，并兼顾风险可控。万峰指出要强化政策导向，通过考核、财务、激励政策，聚焦期交和价值，围绕经营计划进行资源配置，引导经营指标达成，为即将到来的转型收获期提前布局。
万峰表示，无论是加快转型、优化结构，还是追求价值、续期拉动，成功与否的关键在于定力和时间。即遵循发展规律、回归保险本原、坚持“保险姓保”，这是新华保险从“做大”迈向“做强”的不二选择。
今年前10个月，新华保险累计原保费收入约为1021.54亿元，在新契约保费中，首年期交占比相较去年同期增长了44%，达到211亿元，其中十年期及以上期交增长了24%，达到125亿元。整体业务的期交占比已经达到47%，增长了17%。与此同时，公司13个月继续率同比增长了4%，退保率下降了3%。可以预期，“规模稳定、价值增长、结构优化、风险可控”的年度基调得到了有效贯彻，经营目标也将如期完成。按此模式持续下去，新华保险或许将为整个保险行业的转型提供可资借鉴的样板。
