每年最高省30%
车流如织的德胜中路，很少有人会注意到一家普通快捷酒店的关门歇业。连续几个月，这家一直大门紧闭的酒店，内部的装修却一直在紧张进行着。
就在年底，这个不起眼的快捷酒店，将成为一个拥有300个床位的养老院，而且入住这家养老院的老人，还能享受到不逊于宾馆的优质服务，为自己的养老上一份坚固的保险。
“我们这里占地面积6500平方米，楼高四层，有200个房间。如果做快捷酒店，我们不管是地理位置还是设施、规模，都没有竞争优势。但是如果转型做养老院，我们的硬件条件已经十分领先了。”杭州博养养老服务有限公司总经理应希湖笑着表示，他说，在此之前，他的名片上一直印着“浙天速8酒店管理有限公司董事长”的头衔。
虽然杭州是著名的旅游城市，但酒店业的竞争也很激烈，作为一家地理位置和硬件条件都不算出色的快捷酒店，自己的这家宾馆一直经营得很艰难。“今年6月，街道找到了我，提出了想把这里改造成街道养老院的想法，我当时就觉得这应该是一个好办法，能破解我们经营困局。”
文晖街道原先也有一家敬老院，地处下城区流水苑15幢底层，建筑面积300多平方米，拥有6间标准房，床位为20张。由于敬老院是小区用房，周边都是居民住宅，无法向外拓展，且条件相对较差，只有基础配套设施，接待的寄养对象也只是一些三无老人、孤寡老人和低收入家庭老人，对于老人得养老不够保险。
“我们街道60岁以上老人5942名，占户籍人口数的20%，人口老龄化现象非常严重。尤其是在这些老人中，孤寡、独居、高龄、残疾和卧床不起等需要照顾的五类老人已达1531名，街道的敬老院已经不能满足当前各阶层辖区老年人的需求。”文晖街道有关负责人告诉记者，从去年年底开始，街道就在辖区范围内找寻合适的用房，准备通过鼓励社会化养老机构来承办的形式，新建一家大型的敬老院。今年6月，街道得知这家快捷酒店因为经营不善，濒临倒闭的情况后，主动找到这里，双方一拍即合，很快，酒店就开始投入到升级改造当中。
因为有原先酒店的底子，敬老院的升级改造对于应希湖来说就十分简单了。除了对酒店基础设施稍加改建，只需要添置些助老服务设施即可。“我们现在是对照着国家对养老院的标准进行改造的，比如房间的大门和过道要能够容纳轮椅进出、大楼要有完备的防火逃生设施等等。”应希湖说，除了进行房间的装修外，目前，街道还帮助自己进行相关手续的审批，同时还将为其向市、区两级争取补助。
据悉，这家敬老院预计将于今年年底正式开业，敬老院的定位将高中低档相结合，分别设有单人间、双人间等不同的档次，可接纳近300名寄养老人同时入住，并配有医疗、康复、休闲等服务设施，让老人们在这里享受到不亚于宾馆的优质服务。
养老创新
文晖街道有户籍可查的60岁以上老人就有5942名，加上流动人口，尽管老龄率可能会降到20%以下，但老人绝对数更有可能突破6000名。这是个相当庞大的数字，同时意味着一种社会责任。
服务好老年人，目前已成为杭州社会管理基层工作的一项大事，各地都在摸索实践行之有效的服务方式，并取得不少成功经验；但同时随着老龄化社会进程的加速，这项工作的任务会更繁重、需要我们投入更大的人力、财力和物力。因为老人的安与乐，是我们莫大的安慰与鼓舞。
文晖街道利用快捷酒店“借壳上市”的做法，如今又给我们开阔视野、拓展思路提供了新鲜样板。只有因地制宜，充分利用、挖掘有限的资源，发挥主观能动性，养老服务才能跟上时代的需求，赢得大家的认可和赞誉。
