每年最高省30%
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保险运营岗位主要协助运营工作管理,负责公司相关保险业务流程的建立及优化,管理办法的制定和实施;负责机构运营人员的岗前培训,契约作业抽查、数据复核等。具体工作有:
1、负责公司相关保险业务流程的建立及优化,配套管理办法的制定和实施;
2、负责机构运营人员的岗前培训,日常作业督导、契约作业抽查、数据复核;
3、负责保单品质管理及防范;
4、负责与供应商协调相关业务流程、协助机构与供应商协调紧急事件,协助提供保单资料及宣传资料;
5、配合IT部门提出核心业务系统的建设需求和使用监督;
6、出具公司各部门需要的业务报表;
7、协助部门负责人出台业务销售政策及协议管理;
8、确保公司收入数据及发佣数据的准确性。
保险公司运营部职责规划公司年度生产经营计划,推进公司中、长期发展规划。
1.检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。
2.考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。
3.分析总部及各分支机构经营和KPI执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提升。
4.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。
5.根据KPI指标细化,并落实、贯彻、执行。