每年最高省30%
实际上，目前泰康保险集团旗下已有寿险、财险、养老、资产管理、公募基金、信托等多个金融牌照。尽管外界对“集团整体上市”计划有着种种猜测，泰康保险集团董事长陈东升9月29日在《成都商报》发起并主办的“我看未来二十年”大型公益演讲中，再次以“三年后将成为公众公司”作为回应。
另一方面，作为泰康的一张名片，“保险+医养”的战略仍在持续推进。泰康保险集团在西南地区投资打造的首个高品质养老社区——泰康之家·蜀园9月28日正式对外开放，预计2018年正式投入运营。
对此，陈东升表示，泰康已在包括成都在内的8个城市规划了养老社区，力争2025年在全国所有省会城市都有布局。
转型：泰康的“集团化”蜕变
8月19日，保监会批复同意泰康人寿进行集团化改组，泰康人寿将更名为泰康保险集团股份有限公司，成为国内第10家保险集团。
保监会文件显示，泰康人寿将更名为泰康保险集团股份有限公司，并独家发起设立泰康人寿保险有限责任公司，所属保险业务及相关资产、负债转移至新设立的泰康人寿保险有限责任公司。泰康保险集团的经营范围变更为“投资设立保险类企业，管理投资控股企业，国家法律法规允许的投资业务，经中国保监会批准的保险业务，经中国保监会批准的其他业务”。
实际上，经过20年发展，泰康保险集团已经由单一寿险公司，逐渐发展成保险金融服务集团，形成保险、资管、医养三大核心业务体系。同时还斩获人身险、互联网财险、公募基金、资产管理、信托等牌照。
根据保监会发布的《保险集团公司管理办法(试行)》，保险集团公司的设立，可采取两种方式：一是保险公司的股东作为发起人，以其持有的保险公司股权和货币出资设立保险集团公司。二是保险公司转换更名为保险集团公司，保险集团公司以货币出资设立保险子公司，原有保险公司的保险业务依法转移至保险子公司。
显然，泰康的集团化选择了第二种方式。
据了解，陈东升此前在“泰康人寿成立20年司庆”上就曾表示，未来三年，泰康将致力于处理好集团和子公司的关系，集团负责战略沟通，子公司负责市场和创新，努力实现股东价值最大化，以此保证员工、客户价值最大化，进军世界500强，三年后成为公众公司。
作为“92派”企业家的代表人物，在这位带领泰康披荆斩棘、乘风破浪的掌舵人看来，泰康不会“为了上市而上市”、“苦练内功仍是首要任务”，集团化改组，是为了通过搭建更有效的法律架构、管理架构，强化集团层面的战略管控和资源整合。
9月29日，陈东升在天府国际基金小镇的上述公益演讲中再次喊出了“三年后将成为公众公司”的口号。此前，他在接受采访时还提到，集团化对泰康而言是一次脱胎换骨，意味着泰康保险集团不再是传统的寿险公司，而是实现了以生命为主题的全产业链布局，正在向以大健康为核心的创新型保险金融服务集团迈进。
深耕：“医养”融合落地成都
目前，人口老龄化已成为全球性的问题。按国际标准，当65岁以上人口占比超过总人口的7%时，就被称为老龄化社会。数据显示，2014年美国65岁以上人口的占比达到14.5%。去年我国65岁以上的人口占比为10.5%。预计到2020年，我国65岁以上的人口占比将达到14.73%。
随着人口老龄化的加剧，健康产业逐渐成为各大险企，甚至互联网巨头争相布局的热门领域。比如，平安集团厘定了“大健康战略”，中国人寿、合众人寿试水养老社区;作为互联网巨头的阿里、腾讯也纷纷杀入在线医疗领域。
相比之下，泰康保险集团则斥巨资，开始打造全国性“一个养老社区+一个医院”式的泰康医养生态。
“老龄化时代迅速到来，中产阶级迅速崛起，这就是我们今天面临的挑战，也是我们在座各位的商机。”陈东升在演讲中提到，美国最大的产业就是健康产业，每年每人在健康保险方面支付9000美元。“一个产业占GDP的5%就叫支柱产业、战略产业，而美国超过GDP10%的产业只有健康，健康保费每年支出占GDP的17%。”
陈东升表示，“我们做的是综合保险集团，但泰康20年来牢牢抓住中等收入阶层、牢牢抓住老龄化，才有了养老社区，并且我们的养老社区非常成功。”
9月28日，泰康保险集团在西南地区投资打造的首个高品质养老社区——泰康之家·蜀园正式对外开放。据了解，作为泰康“保险与医养实体跨界结合”战略的又一成果，蜀园养老社区将落地实践“医养融合”模式，填补西南地区高品质医养市场的空白，预计2018年正式投入运营。
近日，四川省政府发布了《关于加快推进医疗卫生与养老服务相结合实施意见的通知》，提出要到2017年实现医疗卫生与养老服务初步融合。鼓励建立医疗机构与养老机构合作机制;鼓励社会力量兴办“医养结合”机构;同时支持养老机构开展医疗卫生服务，解决更多养老人群的医养需求，破解西南医养市场供给不足等现状。
泰康保险集团副总裁兼泰康之家CEO刘挺军表示，蜀园养老社区未来将配套建设医疗服务中心，提供“喘息式服务”、家庭医生、居家护理、活力康复、记忆障碍及长期照护康复等服务，目前正在推进与华西医院的合作。
