每年最高省30%
在保险业利好政策密集落地的当口，互联网巨无霸在抢占保险业“入口”上，表现出时不我待的紧迫感。至少目前来看，无论是从速度还是力度来看，相较同样有此野心的马化腾，马云已捷足先登。
两张牌照、两条路径
交易双方透露的细节所显示，蚂蚁金服此次将增资国泰产险12亿，交易完成后蚂蚁金服将以60%股比成为后者的控股股东，台湾国泰金控将作为战略股东。股东更迭之后，国泰产险将重点聚焦于与电子商务、互联网金融相关的保险业务。
从保险圈内获悉，蚂蚁金服勾勒保险版图已有一段时日，在两年前财务投资国内首家互联网保险公司众安之后，便开始在保险圈内搜索合适的保险标的，欲通过收购方式掌握保险公司实控权。有消息显示，期间，蚂蚁金服曾对一家德国财险在华全资子公司有过兴趣，但最后并未进入实质谈判阶段。
在牌照相对稀缺的保险业，既有股东出让股权意愿、价格又在可接受范围的保险标的，其实并不容易找到。国泰产险原为国泰金控在华全资子公司，由于进入时间不算早、加上分支机构布局较慢，其在外资财险在华子公司中一直处于中下游行列。业内人士分析称，这或许是国泰金控决定出让控股权的主要原因。
值得注意的是，马云在保险布局上，并不打算止步于此。来自相关渠道的消息显示，马云同时也计划进军寿险业。其已向保监会递交了申请设立寿险公司的申请，而天弘基金也有望参与其中。未经证实的消息显示，马云旗下资本将以51%股比控股这家寿险公司，其余股东则主要以第三方科技类公司为主。
同时觊觎产、寿险两张保险牌照，将马云拟构建保险集团的野心暴露无遗。正如蚂蚁金服在昨晚声明中所阐述的：与国泰产险的这笔交易，是基于对保险市场发展的乐观判断，尤其是看好互联网新经济带来的大量新保险服务需求，汇集双方优势资源探索保险新业态。
在蚂蚁金服看来，虽然之前其与保险公司合作推出了诸如退运费险等创新险种，但仍有大量小额、碎片化的大众保险需求还未被满足。以财险领域为例，还可以更加深入到各类互联网消费、支付和其他金融场景中，保险将不再是用户面前复杂的计算公式，而是会深度融合到生活的细节中，整个行业有着巨大的想象空间。
“国泰产险希望在互联网技术的基础上，产生更多基础、标准化、场景化的全新保险业务。”蚂蚁金服对国泰产险的这一业务定位，显然与众安保险存在难以避免的竞争性。业内人士表示，一个是参股、一个是控股，如何避免同室操戈、平衡好两家公司的利益关系，将是摆在蚂蚁金服管理层面前的一道难题。甚至有业内人士大胆猜测，不排除之后通过主动放弃增资权，蚂蚁金服逐步减少在众安保险中的股比。
金融攻城战 孰能更胜一筹
不仅在保险这一个细分领域，放眼整个金融市场，互联网巨无霸的攻城战其实早已打响。
经梳理其业务线发现，蚂蚁金服旗下的成员还包括支付宝、网商银行、天弘基金、芝麻信用、招财宝、网金社，覆盖了银行、公募基金、征信、资产交易所、股权众筹平台等金融业态。
除了自身的垂直业务，蚂蚁金服一直以来强调“平台”概念，将其平台、数据和技术能力对外开放。昨日，蚂蚁金服还同时宣布启动“互联网推进器”计划。对此，蚂蚁金服总裁井贤栋诠释道：蚂蚁不追求所谓的业务“闭环”，以及所谓的“护城河”，在未来5年内计划助力1000家金融机构向新金融转型。
具体来看，目前支付宝平台连接了超过200家银行，提高了它们的银行卡活跃度。招财宝平台和蚂蚁聚宝平台上已聚集了68家保险公司和90家基金公司，大大降低了销售门槛。在数据端，数据共享平台“维他命”已对外开放，深入合作机构已超过38家。对中小金融机构来说，IT系统的开发与维护成本较高，而阿里的金融云具备可延展性，能使IT成本、创新成本大大降低。
同为BAT的腾讯，旗下也有银行、支付、个人征信等业务，并且也开始向保险领域深度布局。不过，在业内人士看来，相较而言，腾讯缺少更底层的金融基础设施业务，如金融云。“尽管腾讯也有海量的社交数据，但在金融领域的有效性上，不及阿里旗下电商平台的交易和支付数据。”
