每年最高省30%
“富二代，是指80年代出生、继承巨额家产的富家子女。富二代有知识成功型，也有纨绔子弟败家型，平庸者也占很大比例。有专家认为富人的财富应有部分捐献给社会而不是全部继承给子女，否则容易导致社会贫富分化加剧，不利于社会的稳定与经济的发展。”
--这段话是“富二代”百科解释，“富二代”一个临盆就遭人唾弃的词汇，它实际代表的富家子弟究竟堕落到什么地步呢？“富二代”都是个纨绔子弟？他们没有自己的烦恼吗？他们的存在真实社会的不良因素？本文将是对“富二代”身前身后之名的一些思考。
社会舆论：“一棍打死”
“富二代”对社会已经是个敏感的词汇，它的声名噪起不仅要归功于贫富两极的渐行渐远，更要归功于李启铭、李天一、郭美美这样的害群之马，让“富二代”群体蒙莫名之羞、莫辨之冤。现在，“富二代”站在社会舆论的聚光灯下，万众瞩目，稍有不慎，立即成为众矢之的，千夫所指，遭人唾骂，接踵而炒作和谣言让“富二代”背负前所未有的舆论压力和社会鞭策。
客观说，并非所有“富二代”都是喜欢飙车，不务正业，奢淫炫富，倚仗权势为非作歹的纨绔子弟。他们被冠之以“富二代”并不说明他们身上铁定了都有“物以类聚”的恶劣共性。事实上这种群体性的划分只是源于他们的父辈有钱而已，至于“富二代”自身的优劣和“父辈”的金钱又有什么必然的联系呢？
或许有些有钱人家的子女从小娇生惯养，养尊处优，但也属个别，并不是所有富豪都是没有远见，为了眼前利益不善后事，对儿子放任不管让其自生自灭的。就算所有“富二代”的童年何其安逸和优越，但这并不妨碍他们能接受良好教育，成长为一个对社会有用的人。相反，要是做相关的调查和统计，穷人的孩子长大后祸害社会的肯定不在少数，或许有人会说中国穷人太多，但正是中国穷人太多这个原因，“仇富”的心理主宰着媒体和舆论的主流，使舆论成为一把双面之刃，为善人所用就斩妖除魔，维护正义，为恶人所用就伤及无辜，祸国殃民了。
人们能对不公之事针砭时弊，声讨笔伐是好事，但要是能就事论事，抱一颗理性和公正的心态，独具慧眼去看问题，不要被居心不良的阴谋家所利用。
“富二代”的社会问题再升华就是一个民族道德和社会内涵的问题，鲁迅说：中国人注重伦理纲常，但是缺乏道德。时下的中国缺乏的就是社会道德，人们不甘抱残守缺的另一面是对比自己优越的仇视和憎恨，整个社会的意识和行为盲动性非常大，关注社会，不明就里的听别人一面之词就对某一个对象群起而攻，图一个痛快，而对受害者实施帮助少之又少。“富二代”正是站在这种激奋和冷漠的社会意识的风口浪尖上，因个别害群之马，他们面临着被社会舆论一棒打死的厄运。
不堪承受的生命之重：家族世袭
2010-2013年“新财富500富人榜”前100名中，有63%的企业家已经过了50岁的坎儿。这意味着六成中国富豪已过知天命之年，两万亿民间财富将会易主迎新。面对继承考研，富人和“富二代”们是否准备充分，避免一步踏错，后路全毁。
“衣食无忧”“前途坦荡”的外表下，“富二代”更多的是肩负着子承父业和将壮大家业的重任，或许他们有自己的爱好，有自己的理想，有自己的选择，但命运的轨迹往往早已被父辈设计和规划，在面临最终的人生和事业抉择时刻，现实会不会逼着他们按部就班的去做“该”做的事情？
自己创业还是继承父业将是他们一道难选之题。有相关调查显示，有46.4%的富二代选择自主创业，有37.7%的富二代不愿意接手家族企业。 “富二代”努力挣脱父辈阴佑和庇护，想出来自己创事业的，靠自己能力吃饭的不在少数，但真正意义独立自主有创业成功的又寥寥无几，即使成功了，最初都是或多或少的依靠一点自己的父母的支撑，创业需要资本和人脉。
而对于“富一代”来说，“富不过三代”是个确实存在的魔咒：全球家族企业的平均寿命只有24年，其中只有约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%。要想香火永继，必须要早期精心酝酿，不仅要让子女接受优良的教育，还要诱导和培养子女的兴趣往家族事业靠拢，并且提前让子女得到良好的历练，“父子齐上阵”，建立后辈在家族企业中的威信，不至于到时重压之下他们无法适应，使家道中落。独生子女的还好，若是后嗣众多，选择谁为后主也是个令人头疼的事，往往器重的不成器，出息的不心仪。传统的“传男不传女”也会偶尔成为抉择的关卡。
中国“富二代”整体受教育水平远远超出其他同龄群体，成为一道耀眼的教育文化大观。“富二代”散落在世界各大名校，“哈佛”“剑桥”无处没有中国富二代的足迹， 看以下几个例子。
叶澄海，信立泰药业董事长，儿子叶宇翔是耶鲁大学工商管理硕士；李书福，吉利汽车总裁，儿子李星星毕业于牛津大学；女富豪张茵，长子刘晋嵩是哥伦比亚大学硕士，次子在哈佛大学。
荣智健，企业家，其子荣明方毕业于哈佛大学。
这些以申请难度、繁重课业、高标准毕业等特点著称的世界名校，令世人望而生畏，但中国“富二代”似乎是人人轻车熟路一般，接受高学历毫无压力。其实仅从富二代的学历就可以看出，80%以上所学专业为商业、经济、会计、管理、金融、法律。这种选择固然是为继承家业做出的合理安排，但并非出于他们内心的兴趣爱好。当然，富二代中也有学业不济者，而随着家族企业的壮大，他们多半会回炉深造镀金。此时，国内排名靠前的MBA、EMBA成为他们的优先选择。
在继承问题上，首先面对的是人选问题，独生子女几乎无疑能得到全部的财富，以及压力，这种唯一性在增强彼此信任的同时也蕴含着高风险，唯一的孩子不成器，败家乃至“坑爹”，或者失独。2012年7月，福建达利集团许世辉之子许亮亮因车祸身亡，无疑打乱了其传承安排。所幸，许世辉还有一女许阳阳任集团副总裁。独生子女家庭则往往倾向于在管理权、股权转让上提前布局，以尽早确立继承者在企业内的权威。其次，有儿有女的情况下，“传男不传女”还是家族企业传承的主流思想，例如成为民企常青藤标志的万向集团，鲁冠球的传承思路在中国就具有很强的代表性：尽管儿子少年时未展露出对企业经管的兴趣，但鲁冠球在意识到这点后及时进行了干涉，利用“海外教育+尽早接触企业业务”的方式成功扭转了儿子的兴趣点，再以关键管理位置锻炼儿子的责任心和决断力，逐渐培养其成为百亿家产的接班人。当然，也不乏在传承一事上对待儿女完全对等的企业家。例如，森马服饰的邱光和，不仅给予的权力较为均衡，在股权传承上也不偏不倚，儿子儿媳的股权和女儿女婿得到的股权完全相同。
对于多子女的富人家族，如何挑选一个合格的继承人，又同时维系骨肉亲情、保障继任者之兄弟姐妹的利益，是个现实的难题。中国式的分配是“均摊”，对于多元化的家族企业，让儿女们根据自己的特长或爱好管理不同级别的资产，形成“术业有专攻”的协作接班局面，这样的做法当然能取得“现世安稳”的效果，但假以时日各种弊端会不会显现出来?
沃德说:“在所有社会，在家族企业历史中最脆弱的时刻就是兄弟姐妹合股的一代，也就是兄弟和姐妹们共同拥有、有时候甚至共同管理公司的时候。”亚洲已证明确实如此。韩国现代公司，兄弟三人相互争斗促使集团于2002年分崩离析。两年后，印度“信赖集团”创始人阿姆巴尼的儿子们因为在管理问题上存在分歧，将这个国家最大的工业公司一分为二。
众多事实证明，兄弟齐心并不是保证家族事业长青的万灵丹，当子女个个是虎子凤雏时，分家是更好的解决方式，可以为他们各圈一地，放虎归山。但当家族产业单一时，分家可能削弱实力，此时，可以引入家族信托，将子女共同列为受益人，分享各自的利益，又维持家族控制权，但必须界定清晰的权责范围，以减少纠纷，让兄弟感情和公司利益得以维护。不过，世界上不存在完美的股权传承模式，一时的安排并不能确保后世永无内斗。
继承将是是“富二代”们人生中不堪承受的重担，不过欲戴王冠，必承其重，重压之下，才能让自己人生发更耀眼的光辉。
能否青出于蓝
家族企业卷入波诡云谲的全球资本市场，“富二代”的命运并不仅仅是继承和享用。他们比父辈有更好的起点，就需要有更大的野心，更强的能力，能够胜任一个突然降临的高级职位。
如果说，中国的富一代推动了社会财富的迅速累积，富二代的使命是完成财富质量的提升。
目前这个决定中国财富命运的力量正在全面走入时代舞台的中心。
和起于民间甚至底层，靠勇气和对体制转轨的机遇准确把握能力的富一代不同，这些富二代多受过良好系统的教育，拥有着更开阔的眼界和更国际化的思维，在市场经济的大潮中带领父辈缔造的企业再造辉煌。
“富二代”们对父辈的经验教训都有很多思考。家族企业第一代很多是靠机会主义加大胆主义，挖得第一桶金。敢闯，有魄力，能吃苦，就能成功。但这种“硬拼”在如今看来，既是机会，亦是制约。因为所谓的吃苦，就意味着你的成本不高，轮到第二代，再这样靠“苦干”，不一定有发展。
新的时代，意味着新的发展理念，站在高的起点上，得有更高的目标和更加全面专业的能力。“富二代”既然在和父辈的接力赛中接过接力棒，就有了跑得更远的使命和责任，把祖业推向巅峰，青出于蓝而胜于蓝，将是他们人生使命的重中之重。
