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激励，是团队领导人必备的能力。作为一个保险团队的领导人，如果懂得激励艺术的话，你的团队士气就会上来。否则，你的团队很快就会垮下去。那么，这里就有两个问题：保险团队什么时候需要激励？团队激励方法有哪些？
1.团队什么时候需要激励呢？
据多数人总结，团队碰上这两种情况非常需要激励：第一，当团队的成员碰到困难和挫折的时候，这个时候就需要激励他们。二是，当团队成员获得进步和成长的时候，要及时给予鼓励，让他们能够感受到成功的喜悦，分享成功的喜悦，从而增强成功的信心，使他们坚信自己一定会成功。因为业务员最大的心理障碍都是来自内心，所以要不断地进行激励。
2.团队激励方法有哪些？
团队激励的确有许多方法，但无数团队管理实践者证明，最优的团队激励方法必须是“奖励第一，惩罚第二”。这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。如下，沃保小编与您分享这种团队激励方法的具体细则。
（1）团队激励要把握员工心理
对团队进行激励时要把握员工的心理，这是非常重要的一点。建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部员工的心理为主。从员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。
（2）要在团队内部严格执行奖励制度
制度一旦建立，就要毫无疑问地执行，无论遇到什么样的困难，都要坚持下去。这是体现出对员工的承诺，让员工有信心跟着企业走下去，不仅减少员工跳槽的人力资源管理的麻烦，更重要的是激发员工的能量提高工作效率。
（3）奖励第一的团队激励方法应注重调整奖励制度的内涵
随着市场动态的变化，以及奖励制度的实施，一定要学会调整奖励制度，让其更适合企业管理，不断形成企业文化来驱动企业发展。许多企业苦于企业文化从何而来，这就不用愁苦了，奖励制度会促成具有强大凝聚力的企业文化的形成。
总之，要想达到最优的团队激励效果，“奖励第一，惩罚第二”是最优的激励方法。
