每年最高省30%
【编者按】如果将电力系统保险公司视为一个整体板块的话，那么这个板块在2012年逆势明显增长，颇多可圈可点之处，全年的业务规模呈现良好增长态势。统计4家电力系财险公司于近日公布的年报可知，其平均增速超过了178%。
年报显示，由国网英大国际控股集团等27家电网单位发起设立的英大泰和财产保险股份有限公司，在2012年度实现保费收入50.15亿元，同比增长66.3%。
由国电集团和湖北省政府共同推动筹建的长江财产保险股份有限公司，2012年度保费收入1.1亿元，同比暴涨615.7%。超常规的增长与其前一年的基数有关，该公司于2011年11月才正式成立，当年保费收入仅为18万元。
南方电网旗下的鼎和财产保险股份有限公司的保费收入14亿元，同比增长23.8%。而国电集团和华能资本参股的永诚财产保险股份有限公司增长最慢，2012年保费收入56亿元，同比增长5.3%。
比拼股东客户的保险需求
近年来，各路资本英雄纷至沓来，大规模进入保险行业，保险公司的业务发展也由此进入了一个比拼股东的时代。如果说银行系保险公司拼的是股东的销售网络和高管资源，那么电力系保险公司拼的就是股东客户的保险需求。
英大泰和财险的年报显示，截至2012年年底，该公司总资产规模达71.55亿元，同比增长45.99%，实现净利2.24亿元，同比微增3.22%。公司资产规模迅猛增长的一个重要原因，就是保险业务快速发展。而这个迅猛增长的保费收入来自哪里？年报中的一个数据揭示了其中的原因，2012年，英大泰和财险向国家电网系统内各单位销售保险取得的保费收入为22.22亿元，占当年保险业务收入的42.86%。国家电网是英大泰和财险的重要大股东，也是英大泰和财险快速发展背后的支柱力量。
这种现象在电力系保险公司中绝不罕见，中国国电集团将2012年保险项目通过共保方式分别由长江财险和永诚财险承保，其中长江财险承保金额约9153万元。
由于主要服务股东公司，电力系保险公司成本相对较低。以英大泰和财险为例，公司的股东业务主要经由同属英大国际集团下的英大长安保险经纪有限公司分入，只需付出15%的渠道费用，与其他市场化渠道动辄高达30%以上的手续费相比，比较优势十分明显。
培养自力更生的市场化能力
对于电力系保险公司来说，股东背景对其初期发展起到了决定性作用。与此同时，在英大泰和财险2012年的50亿元保费中，车险、企财险等市场化业务收入为26亿元，第一次超过了股东业务收入。对此，英大泰和财险一位高层认为，这标志着公司已经开始具备了自力更生的市场化发展能力。
事实上，这是电力系财险公司发展的共通之处，即成立之初以承接股东关联业务为主，以股东资源来打基础，初步培养市场竞争能力，继而提出走市场化道路，试图在更大的市场争取收入来源。
从实际情况来看，电力系财险公司近几年不仅保费收入增长较快，承保盈利状况也较好。有电力系保险公司的高管更是坦言，由于2012年保险业发展基调是调结构、转方式，所以调整了业务节奏，否则公司保费的规模可以更大些。
究其增长较快的原因，一方面，除了永诚财险，其他3家公司都成立较晚，与2008年初南方冰冻雨雪气候、汶川大地震等一系列灾害擦肩而过；另一方面，电力系财险公司以股东业务来打基础，市场竞争压力小一些，因此经营较为稳健。
值得注意的是，如果深入观察英大泰和财险的相关费用情况，就会发现其业务及管理费高达10.19亿元，同比猛增94.46%，明显高于保费增长速度。而且年报数据显示，英大泰和财险的保险业务主要集中在车险、企财险、信用保险和责任保险。其中车险规模最大，实现保费收入21.94亿元，亏损2.23亿元。
业务细分各有侧重
4家电力系保险公司中，永诚财险承保电源业务较多。英大泰和财险的电网业务承接份额为72%，由其主导开发的电网纯损失费率表，被确定为行业标准，填补了保险业电网保险产品的空白；目前英大泰和财险的电源业务保费收入达到1.58亿元，同比增长150%，市场份额为15%，跃居全国电源保险市场第四位。
相比而言，鼎和财险则更像一个区域性保险公司，对电源业务和电网业务均有涉猎。
此外，仔细分析英大泰和财险的年报数据会发现，该公司2012年度实现净利2.24亿元，投资收益的大幅上涨也是实现盈利的一个重要原因——其2012年投资收益为2.73亿元，较上一年度增加近亿元，同比增长56.00%。
另外，英大泰和财险2012年末偿付能力充足率达到288.18%，相比2011年末的482.71%大幅下滑194.53%，当然这一数据仍远高于保监会的监管要求。而对于偿付能力充足率大幅下滑，英大泰和财险解释，主要是因为公司承保规模增长较快，导致最低资本大幅提高。
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