每年最高省30%
慕尼黑再保险(Munich Re)在印度市场的业务已经持续了30年之久，但是如果保费没有大幅提升，公司可能会撤出印度市场。
据《金融纪事》(The Financial Chronicle)报道，慕尼黑再保险发言人妮可拉·坎普(Nikola Kemper)曾在香港表示：“我们有非常严格风险管理和定价要求，这一点同样适用于印度市场。要实现业务的长期稳定，就要保证合理的保险价格。”印度市场行业竞争十分激烈，国内险企纷纷压低保费，这是慕尼黑再保险退出印度市场的原因之一。此外，印度保险监管及发展局(IRDA)自2007年以来放松管制，造成原本盈利较多的工程险和火险价格大幅下跌，跌幅达90%。印度最大的保险经纪公司J B Boda的CEO纳亚克(K L Nayak)评论道：“激烈的竞争造成险企竞相压价，保费最终低到了慕尼黑再保险等再保险公司无法接受的水平。”
印度市场保费下跌使再保险公司纷纷担忧亏损加大。例如，国企印度石油天然气公司(ONGC)的近海资产增长了30亿美元，保险范围也相应扩大了，但是从其近海资产保单来看，保费为2580万美元，责任范围内的资产价值为367亿美元，保费仅上涨了2%。由于大额保单都需要进行再保险，因此保费下跌就间接造成了再保险公司的损失。
印度有4家国有非寿险公司——印度国民保险、新印度保险、东方保险和联合印度保险。这4家险企将保费的20%分保给再保险公司(按照保险监管及发展局的要求，其中10%要分保给印度再保险公司，还有10%分保给外国险企)。而私营险企由于资本金较少，分保比例更大。去年一年，印度国有险企至少支付了600亿卢比(约合10.6亿美元)的分保费，私营险企大概支付了800亿卢比的分保费。
然而,慕尼黑再保险的退出并不代表印度再保险业务的缺失，按照义务分保规定，国内险企须将保费的至少10%分保给印度再保险公司(GIC)。与此同时，其他险企也开始进驻印度市场，百嘉安联非寿险公司(Bajaj Allianz General Insurance)与巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦再保险(Berkshire Hathway Reinsurance)已经合伙成立了新的再保险公司，法国再保险(SCOR Re)与韩国再保险(Korean Re)也已经着手开辟印度市场。
