今年以来,寿险保费增长低迷,这不仅源于银保渠道受阻、银行理财产品冲击等因素,寿险代理人增员难、留存难也是重要原因。据悉,目前部分保险公司已将营销员人均产能当作重要指标来抓。多渠道拓展营销员经营途径,在增员难的背景下着力提升代理人产能。其中以平安寿险的举措最为引人注目。
注重开发交叉销售
据了解,中国平安实行了较为完善的代理人管理体系。在综合金融策略下,代理人通过交叉销售,可获得销售其他业务线产品的收入,从而有效增加总收入,提升代理人留存率。
目前,平安寿险代理人主要从事的交叉销售业务包括产险、银行信用卡客户开发等业务。经营区域逐渐从上海、深圳等一线城市推广到重庆等二线城市。平安寿险某资深代理人也向记者表示,目前她除了从事寿险销售外,还从事平安集团贷款、信用卡和信托等销售业务。“这能帮助代理人拓展经营渠道,为客户提供多样化产品。”她表示。
交叉销售模式下,代理人人均产能提升较为明显。数据显示,2010年,中国平安代理人每月人均首年规模保费达7922元,远高于中国太保的2863元。而今年上半年,中国平安代理人每月人均首年规模保费达10477元,远高于中国人寿的5752元和中国太保的3773元。
而另一寿险巨头中国人寿,在重视增员的同时,今年上半年清理了部分产能不达标的寿险营销员,间接提升了人均产能。此外,友邦保险今年推出了“营销员2.0”计划,通过对营销员制度的诊断和重新定位,构建出一个充满活力的保险销售新体系。
寿险代理人留存率低
事实上,寿险代理人制度引入中国至今一直备受考验,近5年来人员净流出较为严重。在海通证券高级分析师董乐看来,这与寿险代理人滞后的收入增长不无关系。据统计,2006年,寿险代理人年佣金收入为17953元,同时期制造业、建筑业、批发零售业、住宿和餐饮业年工资收入分别为17966元、16406元、17736元和15206元,寿险代理人佣金收入在上述行业中排名第二。至2010年,寿险代理人年佣金收入为16376元,同时期制造业、建筑业、批发零售业、住宿和餐饮业年工资收入分别为30700元、28127元、33520元和23812元,寿险代理人佣金收入在上述行业中不仅排名垫底,甚至出现下滑的情况。“收入不具竞争力使得代理人行业吸引力减弱,代理人增员速度放缓则导致保费收入增长困难。”董乐表示。
参照国外经验来看,日本寿险业经历过相似的阶段,但部分寿险公司却能实现超行业发展。据了解,索尼人寿目前专属代理人数量仅为行业均值的0.73倍,独立代理人数量仅为行业均值的0.66 倍,但新单保费却为行业均值的2.43倍,人均产能为行业的3倍多。董乐表示,取得如此业绩,主要在于索尼人寿在代理人产能方面的强大优势。据其介绍,索尼人寿代理人致力于为客户提供顾问式服务,帮助设计保障计划,量身定制个性化保单。素质优良的代理人不但为该公司带来了大量的新单保费,卓越的服务也使保单继续率高达96%。此外,除销售索尼人寿的产品,索尼人寿代理人还销售索尼金融控股公司旗下产险公司和银行产品。数据显示,索尼金融控股公司旗下产险公司于1999年开始运营,而银行于2001年开始运营。截至2010年12月31日,索尼产险有136万有效保单,其中车险新单的5%由索尼人寿代理人代为销售。索尼银行则有84万个账户,其中新增个人贷款的29%由代理人提供。
由于产能高,索尼人寿代理人平均年收入达11万美元,70%的代理人年收入在10万美元以上。据Wind数据,2010年日本所有行业年平均现金收入约380万日元,折合4.8万美元。索尼人寿代理人的收入远高于国民平均收入。这使得该公司代理人12个月留存率达到90%,36个月留存率达到85%。而反观国内,寿险行业代理人36个月留存率不到30%。2010年,我国职工年平均工资36539元,寿险代理人年佣金收入仅为16376元。