每年最高省30%
就像北方昨日的大雪一样，外资保险在华的经营也进入了严冬。有些外资股东减持了在华合资保险的股份，希望在“退居二线”的形式下再谋出路。
“外资保险进入中国市场已经有7年了，但是目前实现赢利的寥寥无几。”中央财经大学的保险专家郝演苏表示。根据保监会最新数据显示，今年1~9月外资财产保险公司原保险保费收入为23.9亿元，占比1.02%。外资人寿保险公司原保险保费收入为306.25亿元，占比4.9%.“这是一个新的低点。”
外资保险公司及其合资企业的市场占有率也呈逐年下滑趋势。2005年，外资人寿保险公司在中国市场的占有率曾一度达到8.9%，但到2009年6月底时，市场占有率仅为4.7%.
“外资在华发展不利的主要原因是合作模式的问题。”郝演苏说。外国保险公司目前进入中国市场的一个途径就是寻找一个中方股东，各出资50%组建合资公司。但是中方股东往往是保险圈外的，双方就公司的发展会产生摩擦，导致外资保险在华发展停步不前。
“外资保险的销售过分依赖银保渠道，这在调结构的大形势下也受到了影响。”一位保险业内人士表示说。
面对困境，外资保险放弃主导权、退居二线成为一个折中的策略。09年7月，中国光大集团和加拿大永明集团宣布对其合资企业光大永明实现增资扩股，永明集团的持股比例将由原来的50%降至20%，而光大集团则维持50%的持股比例不变。光大永明悄然变身中资。
9月，中银保险从恒安标准的外资股东英国标准人寿手中收取了25%的股权。英国标准人寿的持股比例降至25%以下。近日，法国安盛也拟出售泰康人寿股权。
如果外资保险选择完全撤离中国市场，想要重返就会面临保险牌照的再次审批。而目前这种持股比例的转变，有利于增强中方股东的话语权，减少摩擦。同时外资保险也可以保留自己财务投资者的身份，为将来的发展埋下伏笔。
