每年最高省30%
企业的成功转型需要智者的头脑、勇者的勇气和毅力。在这方面，西水股份有限公司董事长兼总经理、天安几十年来从事不同行业、不同岗位的工作财险董事长郭玉峰有着深刻的经验。
自2008年以来，水泥行业的运营效率严重下降，利润急剧下降。西水股份有限公司董事会和业务团队制定并部署了新战略，公司于2010年4月认购天安财产保险股份。保险作为金融体系的四大支柱之一，行业拥有巨大的市场空间。
经过各种起伏，郭玉峰和他的团队剥离了水泥行业，成功地转型为保险业。2015年，公司进入全面转型阶段，两次向天安财产保险增资。2016年，天安财产保险持有和控制了50.87%的股权，成为控股股东。
2016年8月25日，在内蒙古自治区呼和浩特明天创新讲堂上，郭玉峰在企业转型和资本战略发言中表示：在财富再分配时代，应提前布局，选择好企业股权或优秀并购，实现收入倍增。
保险业转型实现了双赢格局。一方面，由于西水股份的资本支持，天安财产保险的净资产规模、偿付能力和抗风险能力通过西水股份的两次增资大大提高。其总资产从100多亿元到2015年底已超过1000亿元。2016年天安财产保险总资产从2015年底1695.4亿元迅速增长到2016年中期288.75亿元财产保险公司排名第四;净资产从2015年底的127亿元增加到2016年中期的313.75亿元，成为财产保险行业第五家资产超过1000亿元的财产保险公司，成为行业新的黑马。
另一方面，对于西水股份来说，天安财险强劲的业绩增长也显著改善了上市公司的财务报告。2016年前三季度，西水股份实现营业收入210亿元，比去年同期增长31.46%。与此同时，上市公司股东的净利润也大幅翻了一番。只有时刻关注外部环境的变化，才能用敏锐的眼光在市场上洞察市场机遇。西水股份在率先战略转型保险业的同时，向市场交出了辉煌的成绩单。在2015年财富发布的中国500强中，该公司在销售收入方面排名441位，今年上半年排名第269位。
传统上是天安财险财产险和投资型理财险进一步加快双轮驱动发展模式的发展。企业追求攻防兼备的投资理念，产品覆盖面短、中、长。郭玉峰表示，虽然希望通过投资业务的发展实现以副养主
根据2015年年报，天安财产保险在全国32个省市形成了销售和服务网络。除一线市场外，二三线城市也有布局。随着中国保险业的新一轮发展和强劲的市场需求，其未来的收入能力将进一步提高和释放。
文章来源于：谱蓝保
